De Projectstudio / Artikels

Artikel · Leiderschap · 1 min lezen

Je organisatie groeit nooit verder dan de maturiteit van je leiderschap

"Organizations don't transform, people do." In projectportfoliomanagement is dat niet anders. Je kunt dromen van een geoliede machine, maar als je mindset nog op brandjes blussen staat, trek je de organisatie nooit naar een hoger niveau.

Het Barrett-model met zeven bewustzijnsniveaus, van Viability tot Contribution
Het Barrett-model van Richard Barrett. © Barrett Values Centre.

We overschatten te vaak het maturiteitsniveau van onze eigen teams. We vinden dat we op niveau 4 zitten, terwijl de werkvloer dweilt met de kraan open op niveau 2.

Volgens het Barrett-model (Richard Barrett) bepaalt je bewustzijnsniveau hoe je naar de wereld kijkt. Vertaal je dat naar projectwerking, dan ziet de realiteit er zo uit:

  • Niveau 1: Survival mode. Je bent die best betaalde brandweerman. Alles is een prioriteit, dus niets is een prioriteit.
  • Niveau 3: Orde en structuur. Eindelijk rust. De regels zijn duidelijk en we houden ons eraan. Geen chaos meer, maar efficiëntie.
  • Niveau 5: Evolutionair. De organisatie is een winstmotor. Je stuurt bij op de markt nog vóór de storm toeslaat.

Een maturiteitsmeting is geen checklist van tools, het is een spiegel. Pas als je durft toe te geven dat je op niveau 2 (eilandjescultuur) zit, kan je de stap zetten naar echte samenwerking.

In welke kolom herken jij je organisatie het meest? En belangrijker: durf je die eerlijke diagnose aan, of hou je de watermeloen liever nog even groen aan de buitenkant?

Zo pak je het aan

  1. Download het Elevora PPM-maturiteitsmodel.
  2. Kijk kritisch naar je strategie, je resources en je data.
  3. Laat ook de werkvloer scoren, niet alleen de directie.
  4. Bespreek waar de scores uit elkaar liggen: daar zit je eerste werk.

Dit artikel komt uit De Projectstudio, de kennishub van Elevora Solutions. Wil je dit in je eigen organisatie op poten zetten? Laten we koffie drinken.