Over ons

Twee koppen, 30 jaar projecten, één taal

Met elk meer dan 15 jaar ervaring in project-, programma- en portfoliomanagement zagen we talloze organisaties van binnenuit. Wat ons bijbleef? Bedrijven die uit hun voegen barsten, maar vastlopen omdat hun basisprocessen de groei niet meer bijbenen.

Groei houdt pas stand als er een stevige structuur onder ligt. Wij bouwen die structuur, zodat jouw team zich kan blijven focussen op waar het goed in is. Een verandering realiseren is een ander vak dan ze beheren.

Pas als de nieuwe werkwijze staat en de rust terug is, dragen we het over.

Het team

Brunhilde Foulon, co-founder Elevora Solutions

Brunhilde Foulon, co-founder

Als burgerlijk ingenieur-architect zit ontwerpen en bouwen in mijn DNA. Ik trok projecten en programma's bij overheden en private bedrijven en weet hoe je grip krijgt op grote bouw- en infrastructuurportfolio's. Ik ben op mijn best wanneer ik de chaos van complexe programma's en portfolio's omzet in een heldere structuur. Ik bewaak de samenhang en zorg dat de fundering onder elk project staat als een huis.

Elisa Baetens, co-founder Elevora Solutions

Elisa Baetens, co-founder

Een goed plan krijgt pas waarde door de juiste uitvoering. Met 15 jaar ervaring in project-, programma- en portfoliomanagement breng ik beweging in complexe verandertrajecten en zorg ik dat strategie en uitvoering op elkaar aansluiten. Ik duik graag diep in een organisatie om de pijnpunten bloot te leggen. Niet om te wijzen, maar om daarna samen met het team de mouwen op te stropen.

Waar 1 + 1 = 3

Toen onze paden kruisten, klikte het meteen. Waar de ene versnelt, brengt de andere verdieping. Voor onze klanten betekent dat: geen extra handen, maar een duo dat echte verandering in gang zet.

Brunhilde Foulon en Elisa Baetens op een dakterras met zicht op de stad

Waar je ons nog tegenkomt

Elisa en Brunhilde geven een sessie over projectportfoliomanagement: How do you eat an elephant?Gastcollege

Projectportfoliomanagement, voor studenten die de volgende generatie projectleiders vormen.

Sessie van Elevora op de Thomas More Business DayThomas More Business Day

"Ben jij de architect van succes of de koning van de chaos?"

Cover van de podcast De ProjectstudioDe Projectstudio

Onze maandelijkse podcast over projectmanagement.

Brunhilde en Elisa aan het werk aan tafel, als schilderijLinkedIn

Waar we delen wat we in de praktijk zien.

Wat klanten zeggen

"Als KMO voelden we de nood om onze werking verder te professionaliseren en toekomstbestendig te maken. Elevora Solutions begeleidde ons daarbij op een zeer pragmatische manier. Het resultaat is meer overzicht, betere beslissingen en een organisatie die klaar is voor de volgende stappen."
Marika LuyckxCEO, Caramel Publishing
"They didn't just design a roadmap; they built the structural processes and cultural alignment needed to monitor and ensure delivery of a significant CAPEX portfolio with precision."
Thomas RomigChief Operating Officer, Brussels Airport Company
"Haar to-the-point communicatie naar alle stakeholders en haar grip op het overzicht heeft steeds gemaakt dat ik met een gerust gemoed zelfs de meest complexe en de meest gevoelige veranderingstrajecten aan haar heb toevertrouwd."
Eva Van den BosscheAfdelingshoofd, Agentschap Wegen en Verkeer

Drinken we een koffie?

Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over waar jouw organisatie vastloopt. We komen graag langs.

Plan een koffie