Wat we doen

Van losse projecten naar één manier van werken

Je organisatie groeit, maar je projectwerking groeit niet mee. Wij brengen de structuur die je nodig hebt om weer te kiezen in plaats van te blussen.

Change map

Voor wie?: Directies die door de bomen het bos niet meer zien: te veel initiatieven, onduidelijke prioriteiten en geen zicht meer op wat elk project oplevert.
Hoe?: We brengen al je lopende veranderingen in kaart en koppelen ze aan je strategische doelstellingen. Met een prioriteringsmodel beslis je samen wat doorgaat, wat wacht en wat stopt.
Resultaat?: Eén kompas voor al je veranderingen, zodat je geen geld en mensen meer steekt in projecten die niet bijdragen aan je strategie.

Projectmethodologie

Voor wie?: Organisaties waar elke afdeling projecten op zijn eigen manier aanpakt, waardoor de directie appels met peren vergelijkt.
Hoe?: We vertrekken van wat vandaag al werkt en bouwen daarop een methodologie op maat: rollen, fases, beslismomenten en templates. Die voeren we samen met je teams in, niet over hun hoofden heen.
Resultaat?: Eén werkwijze en één taal, met een scherp overzicht op de voortgang van je portfolio.

Workshops en masterclasses

Voor wie?: Teams die projecten trekken en de basis stevig willen zetten, van projectmedewerker tot projectleider.
Hoe?: Een in-company sessie op maat van je organisatie. Workshops leggen het fundament, masterclasses gaan dieper op wat jouw teams nodig hebben, met jullie eigen projecten als oefenmateriaal.
Resultaat?: Een gedragen werkwijze, omdat je hele team dezelfde basis meekrijgt en die morgen al toepast.

Coaching op maat

Voor wie?: C-level en de spilfiguren die de verandering in je organisatie moeten dragen, op het moment dat er een nieuwe structuur, tool of rol op tafel ligt.
Hoe?: We begeleiden je mensen op de werkvloer tot de nieuwe manier van werken zit, in hun eigen overlegmomenten en met hun eigen projecten. Waar nodig blijven we nazorg geven.
Resultaat?: Een werkwijze die blijft hangen, ook als wij vertrokken zijn.

Inspiratiesessie: AI voor projectmanagement

Voor wie?: Directies en projectmanagers die de vraag krijgen of AI hun projectproblemen kan oplossen en eerst willen weten wat het echt oplevert voor ze investeren.
Hoe?: Een interactieve in-company sessie in je eigen organisatie. We tonen wat AI concreet doet voor een projectmanager, van je planning challengen tot risico's opsporen, en waar het misloopt zonder gestandaardiseerde projectdata. We sluiten af met de eerste stappen voor jouw organisatie.
Resultaat?: Een nuchter beeld van wat AI voor je projectwerking kan doen, een handvol toepassingen die je mensen morgen al gebruiken en een duidelijk antwoord op de vraag waar je eerst je basis op orde zet.

Voor wie we werken

KMO's en middelgrote organisaties van 10 tot 250 medewerkers, in elke sector, die veel projecten tegelijk draaien. We werken in het Nederlands of het Engels.

Je bent bij ons aan het juiste adres als

je bedrijf groeit, maar je overzicht niet mee groeit;
er een nieuwe CEO komt of de volgende generatie overneemt, en die eerst wil zien wat er allemaal loopt;
niemand op de directievergadering kan zeggen hoeveel projecten er lopen of wat ze kosten;
je beste mensen op elk project zitten en op hun tandvlees lopen.

We zijn niet de juiste partner als

je alleen een nieuwe tool zoekt, zonder iets aan je manier van werken te veranderen;
de directie er niet achter staat. Zonder die steun blijft niets hangen.

Zo ziet een eerste traject eruit

We bouwen niet alles in één keer. We testen snel in de praktijk en houden alleen wat werkt voor jouw organisatie.

Kennismaking
Een koffie van 30 tot 60 minuten, online of bij jou. We luisteren waar je vastloopt. Gratis en zonder verplichting.
Plan van aanpak en offerte
Op basis van ons gesprek maken we een voorstel op maat: wat we doen, hoe lang het duurt en wat het kost. Pas als je akkoord bent, starten we.
Audit
We praten met de mensen die de projecten dragen en brengen in kaart wat er vandaag loopt. Je krijgt een eerlijk beeld van waar je staat en een voorstel voor de volgende stap.
Opbouw in korte rondes
Na enkele weken test je een eerste versie in de praktijk. Wat werkt, houden we. Wat niet werkt, gooien we vroeg weg of passen we aan. Zo bouwen we ronde na ronde verder, tot de werkwijze zit.
Overdracht
We leiden je team op en documenteren de werkwijze, zodat je zelfstandig verder kan.

Na elke fase is er een stop/start-moment en een factuur. Je engageert je per stap, niet voor het hele traject. Het snelste traject staat er al na 3 weken.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een traject?

Dat hangt af van je vraag. In het plan van aanpak krijg je een concrete timing op maat. Het snelste traject staat er al na 3 weken, en na elke fase beslis je of we verder gaan.

Wat levert een traject op?

Altijd iets dat je meteen kan gebruiken: een change map, een methodologie, een dashboard of een team dat getraind is. Geen dikke rapporten voor in de lade.

Zijn jullie extra handen die projecten overnemen?

Nee. Wij bouwen de structuur, jouw team blijft aan het stuur. Als de nieuwe werkwijze zit, dragen we over.

Werken jullie ook in het Engels?

Ja, in het Nederlands en het Engels.

Hoe starten we?

Met een koffie. Geen formele presentatie, wel een open gesprek over waar je vastloopt.

Drinken we een koffie?

Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over waar jouw organisatie vastloopt. We komen graag langs.

Plan een koffie